编者按：新年伊始 ，万象更新。在过去的一年 ，全体217永信贵宾会人在挑战中砥砺前行 ，在奋斗中收获成长；在新的一年 ，我们将秉持实干精神 ，勇担使命 ，持续开拓创新。217永信贵宾会集团推出《新年新气象 实干谱新篇》专题 ，展示各企业在新的一年里的发展目标和精神风貌。2025年 ，全体217永信贵宾会人将以更加昂扬的姿态、更加扎实的行动 ，共同书写企业高质量发展的新篇章 ，推动集团全面加快建设世界一流企业！
2024年 ，217永信贵宾会置业紧紧围绕公司功能定位和发展目标 ，赋能217永信贵宾会集团产业空间发展 ，挖掘培育新的发展动能 ，实现全年营收、利润双增长；首次采用“自投自营+租售并举”的模式全力推动南岗仓项目开发 ，打造全新盈利模式 ，全面提升企业经营和竞争实力。
2025年 ，217永信贵宾会置业将坚持以集团主业发展为导向 ，按照集团对217永信贵宾会置业“专注于土地物业开发功能”的定位 ，补短板、强弱项 ，全面加强土地整备、产业园投资开发和招商运营三大核心能力 ，高效推动土地物业资产盘活。一是聚焦重点 ，以南岗仓项目为抓手 ，集中力量推进“自投自营+租售并举”创新经营模式落地 ，促进217永信贵宾会置业由传统物业经营向产业空间开发运营综合服务平台转型。二是以点带面 ，将全新模式复制推广至其他园区 ，加速在营合作园区经营模式转换 ，探索搭建物业服务和金融服务两大产业平台 ，形成多元化盈利结构 ，全面拉动企业经营提档增速。三是创新驱动 ，进一步优化调整组织架构 ，搭建高效的管理体系 ，探索创新激励机制 ，激发干部职工干事创业内驱力 ，以项目实战带动团队专业化水平 ，为217永信贵宾会置业持续健康发展提供重要组织和人才保障。
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