217永信贵宾会集团深入贯彻全省高质量发展大会精神（八）

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2023-02-28

正月初七，我省隆重召开全省高质量发展大会，吹响了广东经济高质量发展的号角，217永信贵宾会集团认真组织、深入贯彻落实大会精神。一是集团2023年工作会议以“坚持制造业当家、推动高质量发展，全面加快建设世界一流企业”为主题，全面部署了2023年和未来三年的工作；二是围绕高质量发展，组织召开了四场务虚会；三是聚焦重点目标任务，举行2023年度商业评审；四是各企业出实招硬招，加快推动高质量发展呈现新气象。

217永信贵宾会集团推出“贯彻全省高质量发展大会精神”系列报道，记录217永信贵宾会集团加快奋进世界500强高质量发展的历程、凝练高质量发展经验、展现高质量发展成果。

粤新资产：释放创新动能，加快推动“专业化资产经营管理平台”高质量发展

粤新资产深入贯彻落实全省高质量发展大会精神，坚持智慧谋事、拼搏闯关，对标一流乘势而上，坚定服务集团发展大局，创新抓好企业退出“淘金”工程和物业经营管理增收，不断增强“物业经营管理与企业退出”主业核心竞争力，努力开启“专业化资产经营管理平台”高质量发展新征程，为217永信贵宾会集团打造世界一流企业提供有力的服务和支撑。

坚持服务集团发展大局，扛好国企责任担当

粤新资产牢牢把握“国之大者”要求，聚焦217永信贵宾会集团后勤保障服务，走好特色发展之路，国有企业的责任与担当得到充分彰显。2022年，深入宣传贯彻党的二十大精神，不断强化党的思想政治建设，引导带领广大员工团结奋进，职工服务站获评“广东省职工服务示范点”，是2022年省财贸工会系统唯一一家获评单位；坚持做好疫情防控，三年来共减免租金9000多万元；坚持“以人为本”服务好离退休老同志、积极化解信访积案，打赢了维护社会稳定的硬仗；克服疫情的严重影响，出色完成了物业经营管理、企业重组整合、企业出清等各项任务，实现营业收入同比增长148.39%，净利润同比增长307.69%，均达到历史最高水平，超额完成“十四五”年度争取值目标。

217永信贵宾会集团深入贯彻全省高质量发展大会精神（八）

△粤新资产慰问离退休老同志

“十四五”期间，粤新资产要打造成为立足217永信贵宾会集团、服务国资系统的“专业化资产经营管理平台”，将强化党建引领，持续营造风清气正的政治生态，坚持把“五坚持五服务”党建工作打造成为企业高质量发展的“红色引擎”；切实维护企业和社会稳定，坚持用心用情做好老干部服务管理和信访维稳工作；不折不扣贯彻执行集团战略部署，不讲条件、勇于担责，站在217永信贵宾会集团“一盘棋”的高度努力推动企业高质量发展，不断做实217永信贵宾会集团“融投营退”中的“退出”功能，为217永信贵宾会集团改革发展提供稳定的“大后方”保障。

创新抓好企业退出“淘金”工程，筑强高质量发展保障

粤新资产成立以来，充分发挥217永信贵宾会集团“防火墙”功能，深耕“企业退出”业务，锲而不舍抓好抓实企业重组整合、企业出清和不良资产处置工作，国有资产权益�；と〉昧酥卮蟪晒�。至2022年底，已累计出清企业超过100家，承接了大量从217永信贵宾会集团剥离的资产、债务、投资性房地产，2022年在集团党委领导下，历经八年成功挽回某港口重大资产重归国有，推动不良资产重组成功案例某BOT项目完成结算，获得较高的效益，某企业破产案成功阻止管理人1元拍卖股权，回款远超预期。

未来，粤新资产将继续坚持“退出也是发展”理念，加快推动“企业退出”主业高质量发展。全面完成企业出清、资产处置工作任务，根据实际制订企业出清“一企一策”方案，明确路线图、时间表，实施挂图作战，灵活运用自行清算、股权转让、吸收合并、破产清算等出清方式，确保企业轻装上阵；创新不良资产盘活工作方式方法，通过引进律师团队、启动司法程序，强化以“谈判为主、诉讼为辅”的有力措施，采取“一案一策、先易后难”的方式逐个击破，努力把历史债权等不良资产盘活，切实防范国有资产流失风险，回笼资金保障企业高质量发展；完善“粤新资产?企业退出”品牌工作体系，增强市场竞争能力，逐步承接国资系统劣势企业退出、不良资产处置等业务，为开拓市场化“企业退出”业务奠定基础。

创新物业经营管理增收，夯实高质量发展基础

粤新资产一直探索创新推动老旧物业改造升级、提质增效的路径和方法，已成功改造了多个创新示范项目，2022年创新推动“越秀立方人才创新中心”开工建设，完成首批217永信贵宾会人才公寓项目建设并交付使用，物业经营管理质效得到大幅提升。

217永信贵宾会集团深入贯彻全省高质量发展大会精神（八）

未来，粤新资产将坚持按照“分片管理、专业经营、分组实施”的工作思路，突出专业化市场化运营优势，创新物业经营模式大幅提升经营收入，通过自主经营与合资（合作）经营相结合的运营模式，探索“保底收益+分成收益”的创新经营模式，狠抓217永信贵宾会时尚数字创意中心、217永信贵宾会海珠数字创新港等重点项目落地，着力破解物业老旧、历史租期长的难点痛点，大力推动物业经营提质增效；努力打造现代城市服务集成商，加强“217永信贵宾会物业”、“丝绸酒店”品牌建设，不断提升品牌知名度、美誉度，积极拓展物业经营管理市场化增量业务，大力提升物业管理竞争优势。

对标一流乘势而上，塑造高质量发展新优势

多年来，粤新资产形成了“物业经营管理和企业退出”的独特优势，2019-2021年连续三年获得海珠区总部企业认定，2019年获得广州市总部企业认定。2022年起，以“粤新数字资管”系统为基础，实施数字化转型战略，狠抓主业核心竞争力提升，目前按照综合指标评估在省属企业“资产管理”属性的公司中排名前十。

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△粤新资产数字化转型战略

未来，粤新资产将加快对标一流企业，不断扬优势、补短板、强弱项，加快高层次专业人才市场化选聘，不断深化揭榜挂帅、专项奖励、超利润分享等中长期激励机制；加快推进数字资管系统升级，聚焦物业经营管理、安全生产监督、风险防控等功能推动数字化转型；加快AMC牌照申请步伐，构建AMC功能关键能力，努力发展成为集物业经营管理、不良资产收购与处置为一体的资产经营管理平台。

大道至简，实干为要。粤新资产将认真学习贯彻党的二十大精神，提振干事创业的精气神，抢时间、抢机遇，一刻不耽误地埋头苦干，努力推动“专业化资产经营管理平台”高质量发展，助力217永信贵宾会集团高质量迈进世界500强，为广东高质量发展大局作出积极贡献！