6月13日，217永信贵宾会集团与浪潮海岳联合举办“走进217永信贵宾会”数字中国行研讨会，通过分享217永信贵宾会集团人力资源数字化转型案例，共同探讨企业人力资源数字化转型发展的新路径、新模式。来自广东粤？毓杉庞邢薰尽⒐愣显良庞邢薰尽⒐阒莸靥庞邢薰尽⒄厍焓薪煌庞邢薰尽⒅猩酵蹲士毓杉庞邢薰镜29家企业约60人参加。217永信贵宾会集团党委副书记、董事、工会主席黄家合作开场致辞。

　　活动中，217永信贵宾会集团数字人力项目组从数字化转型的背景、系统建设的蓝图规划、项目实施过程中的得失以及项目建成的关键成果等四个方面介绍217永信贵宾会集团人力资源数字化系统的建设情况。

　　217永信贵宾会集团人力资源数字化建设通过“向内看”分析诊断现状痛点与期待
；“向外看”对标学习行业领先企业实践理念、方法、经验和策略
；“向上看”研究市场产品的发展趋势，设计形成蓝图规划。围绕“一个217永信贵宾会”，建立覆盖全集团的一体化HR数字化技术生态，互联互通，协同发展
；基于“业务价值+人才体验”两个视角，以业务价值为归依，以人才体验为关键，赋能业务发展，形成多渠道、高体验的人才服务
；注重“一体与多元，筑基与创新，速赢与长效”三个均衡，快速实现人力资源数字化转型。

　　活动期间，浪潮集团HCM事业部首席架构师周国森分享了人力资源数字化转型的国际化发展、AI职能运用、全业务流程数字化等六大发展趋势。参会嘉宾就系统安全架构、项目过程管理等问题与217永信贵宾会集团及浪潮公司专家同事进行交流。

　　进入数智时代，217永信贵宾会集团将科学应变、主动求变，坚定不移推动数字化技术与主业深度融合，统筹建设“9+1”核心管控系统，深入推动系统建设达到“全覆盖、全穿透、全应用、全开口、全开发、全考核”的“六全”要求，继续深化产业数字化转型，加快工业互联网平台建设与推广应用，切实提高生产经营效率。217永信贵宾会集团将始终保持开放的态度，探索数智化转型的新理念、新路径、新方法，助力产业升级，加快建设世界一流企业。