今天是“五一”国际劳动节
。广东省“五一劳动奖章”获得者刘定发同志用青春人生的实际行动，诠释出劳动最光荣、劳动最美丽、劳动最伟大的丰富内涵
。

【劳模寄语】中华民族复兴需要依靠劳动，人民对美好生活的向往同样需要依靠劳动来创造
。世界上没有坐享其成的好事，要幸福就要劳动
。三百六十行，行行出状元
。那些身怀绝技的‘大国工匠’们，即使是在最基层、最普通、最平凡的岗位上，只要能持之以恒、精益求精，将平凡的工作做到极致、做到经典，就一定能取得事业的成功，在劳动中体现自己人生的价值
。

刘定发同志，便是畜牧板块中一名典型的代表
。他坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，作为一名博士研究生，长期扎根生产一线，任劳任怨，2018年获得人力资源社会保障部评选的“享受国务院特殊津贴专家”，2019年获得广东省委宣传部评选的“南粤最美职工”和广东省总工会评选的“广东省五一劳动奖章”，是省食出一线职工的模范代表
。

本着干一行爱一行的理念，刘定发非常热爱畜牧业，勤于钻研，把全部精力都放在这项工作上
。他说：“我个人觉得搞农业科研，应该要跟广大农村，跟土地结合在一起，才能把科研真正做实
。”寒来暑往，冬去春来，刘定发同志用实际行动诠释着畜牧人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神
。他主动放弃大城市的安逸生活，毅然来到汕尾地区工作，汕尾是革命老区、全国十三块红色革命根据地之一，也是广东省内欠发达地区
。

刘定发在工作岗位上充分发挥共产党员的先锋模范作用，坚决践行习近平总书记提出的“将论文写在祖国的大地上、将科研成果应用于祖国的现代化建设实践中”的要求，把科研成果快速转化为生产力，采
。⒐+基地+贫困户＂的模式，致力于精准扶贫工作
。

他总是把素不相识的农民当兄弟当亲人，不仅通过项目“精准扶贫”，而且通过技术指导、开培训班等方式进行“扶智”和“扶志”，提高贫困户的生产技能和脱贫信心，从而加快贫困户脱贫致富步伐
。公司在肇庆高要、梅州等合作建设规模60万头猪的养殖厂，造福地方
。他发挥知识优势，加强技术指导，深受当地欢迎
。

当了解到当地希望小学—波联小学年度资金困难，优秀教师和学生没有年终奖励，便决定以公司名义赞助学校，奖励优秀教师和学生，又以个人名义进行赞助，发展教育事业
。近年来，他通过技术合作、帮扶等方式带动2100多户农民脱贫致富，带动300多家同行企业应用种养新技术，进一步提高了经济、社会和环境效益，起到了良好的示范带头作用，充分展现了讲责任、勇担当、甘奉献的劳动模范本色
。

公司的农业产业化基地都是坐落在荒山野地，要动员其他优秀人才扎根创业，是一件非常困难的事情
；基地建设过程中，农民常常因为利益而阻工，需要付出大量心血尽力化解矛盾
；农业基地曾经正面遭受14级台风的袭击而几乎夷为平地，断水断电20多天，大家的正常生活都难于保证……面对种种困难险阻，他不仅没有退缩，反而更加坚定了干事创业的信心和动力，日复一日，年复一年，刘定发同志在攻坚克难中不断前行，面对灾情，他指导员工抗风救灾，及时恢复生产设施
；为防控非洲猪瘟，与全场员工吃住都在猪舍里面，几个月都没出猪场大门……

经过几年的艰苦奋斗，生产基地从小规模传统农场发展成为现代化大型农牧企业，在广州、汕尾、河源、梅州、肇庆公司养猪事业遍地开花，从平地养殖到楼房养殖，公司发展规模步步提高，养殖基地由原来的3家增加到现在的10多家，有望三年达到年产猪苗100万头的目标
。

刘定发忙碌的身影每天都会轮流出现在各生产基地现场，多个基地先后被评为“国家高新技术企业”“广东省重点农业龙头企业”“供港澳注册饲养场”“广东省菜篮子基地”等称号
。生产基地形成以养殖为主的生态循环农业，以零污染、零排放、科学种养且95%的产品销往港澳而闻名广东，实现了绿水青山就是金山银山的高质量发展
。

一份耕耘，一份收获
。刘定发肩挑科研和开发的双重角色，以生产为导向，不断提高科研硬实力，特别在农业废弃物资源化利用关键技术的研究、生猪规模养殖新技术的研究、养殖技术推广和成果转化方面取得显著的成效：近年来建立了2个省级企业工程技术中心、2个省级产业技术创新联盟、1家高水平省级新型研发机构、1个广东省博士工作站、1个广东省博士后创新实践基地等科研平台
。

刘定发个人在科技创新领域也取得了出色成绩：主持广东省重大应用专项等科研项目共20余项
；发表论文80多篇
；获得3项省级科技成果，成果总体技术全部达到国内领先水平，部分指标达到国际先进水平
；申请和授权国家发明专利26件
；获得广东省科学技术进步奖三等奖等省部级奖励11项
；荣获“南粤最美职工”“广东省五一劳动奖章”“国务院特殊津贴专家”等称号
。

刘定发提出“科研依靠企业做实、企业依靠科研提高，科技不立，企业不兴”的思路，搞开发和办企业，唯有不断求创新、研新、出新，一新创始，一新又萌，才能使企业始终保持一股全新的、向上的生机和动力
。

去年以来，受土地、环保、政策等的限制，公司养猪事业发展受阻，为破解这一难题，他主持实施了发展楼房养猪项目，引进专业团队，探讨楼房养殖新模式，充分挖掘养殖潜力，初步形成了一套楼房养猪技术新体系
。

同时，刘定发积极主动与科研院所开展广泛合作，形成“研-学-产-推”的优势互补合作模式
。经过多年科技创新，企业拥有了自己的核心技术，达到了国际先进水平：一是规模猪场安全、高效、清洁生产技术
。通过合理的工艺流程和健康养殖技术研究，活猪养殖技术已经达到了猪场版4.0，形成养殖全过程可追溯，实行无抗养殖，活猪达到出口标准，生产效率比同行业高6倍
；二是养殖粪污高值化利用技术
。主要从厌氧发酵、净化提质和对发酵剩余物的高值利用等方面集成了养殖粪污高值利用技术？，实现了废物资源化利用、产生清洁能源和生产有机肥
；三是全生态链资源循环利用农业体系集成技术
。集成了“猪-沼-茶”等多种全生态链资源循环利用农业技术体系，使得种养业的成本大大降低、效益大大提高
。

企业竞争的核心是人才的竞争，高效的团队是企业发展的保障，是企业效益的源泉和动力，一个企业想要蓬勃发展，必须有一支高效的人才队伍做支撑
。

刘定发深知这一道理，他一手抓发展，一手抓人才培养，把培养人才与企业发展工作很好地结合起来，通过一对一言传身教，培养出一批农业技术人才，打造了一支思路清晰、素质过硬、技术高超、团结奋进的高绩效团队
。以“夯实研发实力、体现技术优势、充分结合产业”为人才队伍建设原则，形成了顶尖专家、顾问专家、技术专家、操作技工四层人才金字塔结构，构建了从科技研发-技术研究-成果应用完整人才链条
。

“刘总没有那种领导的架子，对人比较平和，我当时选择来公司工作，就是被刘总这种干事创业的热情、做人做事的态度所吸引，被团队一心一意搞科研的氛围所吸引” ，公司员工每每谈到刘定发、谈到团队，都感到无比自豪
。